[西安建筑科技大学管理学院]：数字化转型对专精特新企业持续创新能力的影响研究 -尊龙凯时人生就博
ai智能总结数字化转型 对专精特新企业持续创新能力的影响研究 王菁楠（通讯作者）冯涛孔智 摘要：专精特新企业处于产业链重要环节，被赋予填空白、补短板使命。基于2012 2022年专精特新上市企业数据，探讨了数字化转型对企业持续创新能力之间的关系。结果表明，数字化转型可显著提高专精特新企业的持续创新能力，并且可以通过资源柔性及协调柔性影响企业持续创新能力；同时，市场竞争程度正向调节数字化转型与持续创新能力的关系。异质性检验结果表明，在专精特新企业分布密度高地区，数字化转型对持续创新能力的促进作用更明显。 关键词：数字化转型；持续创新能力；专精特新企业；战略柔性 一、引言 专精特新企业近年来成为学术界重点议题。国际贸易摩擦不断、关键技术屡屡受制于人，亟需通过提升自主创新能力破解卡脖子问题，推动中国制造向中国创造转变。在此时代背景下，专注于细分市场、以创新能力强著称的专精特新企业，被赋予了填空白、补短板的使命。但根据《专精特新上市公司创新与发展报告（2023年）》及学者们的实地调查发现，绝大多数专精特新企业的创新水平目前仍然较低，并且以单点突破的创新形式为主，亟须由点及面的更高级的、更复杂的持续创新模式1。 近年来，数字化转型战略的纵深推进，为专精特新企业持续创新能力提供了新契机，但种种制约因素让众多专精特新企业家止步不前。一是成本考虑，融资约束限制了专精特新企业数字化转型迈出第一步，数字化转型前期往往需要投入大量资金，专精特新大多为中小企业，因为无法承担高昂的转型成本而对是否实行数字化转型犹豫不决2；二是技术难题，数字化转型涉及复杂的技术问题，专精特新企业往往因为缺乏高技术人才的支持，使得数字化转型难以推进；三是业务特性，专精特新企业的利基导向和市场定位使其认为，现有的生产方式和市场渠道仍然有效，加上数字化转型周期长、风险未知的种种因素，导致专精特新企业对数字化转型的态度慎之又慎。 数字化转型，是信息技术变革促成的转型，是数字技术对企业产生颠覆性影响，从而使企业改变价值创造路径的过程3。在如今数字经济发展势头强劲的背景下，我国原创性地提出专精特新企业培育计划，有助于专精特新企业实现由价值链低附加值环节向高附加值环节的攀升，提升产业链话语权。目前，专精特新企业的相关研究主要停留在外部创新政策4和区域高质量发展5等宏观层面，对企业自身数字化转型如何影响持续创新的文献并不丰富。针对数字化转型过程中组织战略层面如何发生方向性变化，以及数字化转型对持续创新中的作用机制并未展开足够的剖析。此外，考虑到数字化转型对专精特新企业持续创新能力的影响不仅仅局限于数字化转型本身，还会受到外部环境的影响，本研究将战略柔性和市场竞争程度，纳入数字化转型对企业持续创新能力的理论框架，以期丰富专精特新企业数字化转型与持续创新能力相关研究。 本研究的边际贡献在于，一是作为中小企业的领头羊，专精特新企业的相关主题研究从整体看仍处于起步阶段，本研究丰富了关于该特殊企业群体的相关研究，为解释数字化转型对专精特新企业持续创新能力的促进作用提供了理论依据；二是丰富了企业持续创新理论的驱动因素研究，目前对企业创新的研究大多关注创新产出、创新质量等层面，企业创新的持续性并未得到足够关注，持续创新能力是企业保持竞争优势和获取经济效益的关键，本研究丰富了持续创新前因过程的研究领域；三是进一步分析了战略柔性的中介作用与市场竞争程度的调节作用，更深层次的考察了数字化转型影响持续创新能力的深层次作 用机制，为数字化转型如何作用于专精特新企业的持续创新能力提供了新的理论解释视角。 二、理论分析与研究假设 （一）数字化转型与持续创新能力 1数字化转型缓解了企业进行持续创新的成本效应 作为理性经济人，专精特新企业家往往根据某种价值标准，在成本与收益的权衡之间做出最优选择。持续创新，特别是向未知领域的探索虽然前景广阔，但所需要的巨额投资、不确定的市场响应和接受度，对于资源有限的专精特新企业而言无疑是一大挑战。此外，大多数中小企业秉承一种实用主义导向，确保有一定的收益后才敢于持续投入研发创新。本研究认为，数字化转型是促使上述局面改变的一个重要因素。通过引入智能化管理系统，企业可以实现更为精细化的管理和成本核算，从根本上帮助企业提升效益，降低成本，促进企业释放更多资金投入到研发部门，助力企业持续创新。 2企业持续创新与吸收能力 企业持续创新脱胎于“成功孕育成功”理论6，它强调持续创新是一个不断积累和提升的过程。在研究企业持续创新中，各种理论试图厘清创新的驱动因素，其中最有影响力的是吸收能力理论。cohen等（1989）提出，吸收能力主要包括3个主要过程，即知识获取、知识同化及知识应用7。数字化转型强化了这一过程：一方面，数字化转型打破了企业甚至行业壁垒，人工智能和机器学习技术能够智能识别、分类及整理外部沉淀的海量知识要素，从中提取有价值的洞见使其为企业所用，不断更新自身知识体系，为后续创新奠定坚实基础；另一方面，通过聚类分析、神经网络等数据挖掘模型对用户需求进行深入分析，能够提升用户体验，获取有关市场趋势、客户需求和竞争对手的深入洞察，从而有策略地持续推动企业的创新活动8。 基于上述分析，提出以下假设： h1：数字化转型对企业持续创新能力有正向影响。 （二）战略柔性的中介作用 战略柔性由资源柔性和协调柔性构成，是指通过改变当前的战略行动和投资策略，以帮助企业更好地重新配置资源，对市场需求做出迅速反应，打破现有运营常规的一种动态能力9。 资源柔性，是指资源能够在不同用途之间切换，以及企业将切换过程中耗费的成本、难度及时间控制在较低水平的能力。gottesman等（2006）认为，在战略管理中，作为投入的绝不是资源本身，是资源带来的价值，而价值是通过如何使用资源获得的，因此企业的资源柔性显得尤为重要10。数字化是一场对认知和思维产生冲击的产业革命，在数字化环境中，资源的形态和边界都变得更加模糊，资源用途不再局限于传统限制，通过重新定义和组合资源，企业可以实现资源用途的创新型转换，如企业利用原有大量的客户信息和交易数据，通过深入分析和挖掘，推出个性化推荐系统、精准搜索等新业务模式，进行持续创新，或利用云计算和共享经济模式，将闲置的计算资源或物理空间转化为可共享的服务11。互联网的无边界性使企业实现与外部资源和尊龙凯时网址的合作伙伴的连接，促使企业拓展资源可用范围，不断创造新的价值，数字化转型显著缩短了资源用途转换的时间和成本。传统模式下，资源转换往往涉及复杂的流程、长时间的决策周期及复杂的沟通协调，数字化平台的引入使企业可以实现资源的快速配置和灵活调整，从而减少不必要的浪费。通过实时数据分析和智能决策支持，企业能够更迅速地识别资源的新用途，并快速实施转换策略。 基于上述分析，提出以下假设： h2a：数字化转型对企业资源柔性有正向影响。 资源柔性支持企业将资源在不同情境下切换，这种缓冲功能使企业在创新过程中灵活调整资源组合，随时为持续创新提供充足的资源储备，减少因资源不匹配或不足而导致的创新失败风险12，这种风险管理能力使得企业能够更加大胆进行创新尝试，提高创新效率和成功概率，在遭遇外部冲击时能够迅速恢复，并持续推动创新产品和服务的生成。当企业的资源柔性较低时，资源的专用性限制其应用在其他用途，无法为创新或原始性创新提供充足资源保障。随着资源柔性提高，企业可以快速低成本地转换资源用途，满足创新需要。 基于上述分析，本提出以下假设： h2b：资源柔性对企业持续创新能力有正向影响。 资源基础理论与动态能力理论都强调，企业所拥有的异质性资源是获得竞争优势的源泉。协调柔性，是指配置资源用途、识别能够应用于组织目标用途的资源网络，以及部署这些资源的能力13，反映了组织能够在多大程度上将有效管理应用于特定目的的资源。数字化转型提升了企业对资源的全面感知和精确掌控能力14。大数据、物联网等平台的使用，能够实时获取并追溯资源的状态、流动趋势及潜在价值，这种资源高度可见性企业，能够更准确评估某种资源的多种潜在用途，并据此制定更灵活的资源调配策略。决策理论认为，管理者受到处理信息能力的限制，决策时很难做到分析所有备选方案的信息。通过数据驱动的决策，专精特新企业可以对市场需求、客户行为及供应链状况精准掌握，有助于把握市场趋势和客户需求，更精准地部署资源，为专精特新企业的创新活动提供有力支撑。 基于上述分析，提出以下假设： h3a：数字化转型对企业协调柔性有正向影响。 拥有较高协调柔性的企业，能够对现有资源的特性及用途进行清晰定位15，依据产品结构、市场策略等方面的变化，通过重新确定资源使用方向和资源配置方式。这种应变能力为企业提供了更多创新机会，并且促进企业有效获取外部新资源，实现高效的配给，从而使资源发挥最大价值。专精特新企业大多以龙头企业为圆心提供配套服务，信息不对称现象使得一些专精特新企业并不总能准确知道自己的产品能够服务于哪些龙头企业，协调柔性强的企业懂得如何展示自己的优势，使得龙头企业识别出自己的创新能力和发展潜力，有利于与龙头企业的融通创新，为专精特新企业带来资金、技术及订单等多维度的要素支持，让大企业的资源为专精特新企业所用，提升持续创新能力。 基于上述分析，提出以下假设： h3b：协调柔性对企业持续创新能力有正向影响。 资源基础观本质是静态的，难以解释在不断变化的环境中企业如何保持持续竞争优势，战略柔性作为一种动态能力，在数字化转型过程中有效识别、甄选出企业所需资源，实现资源捆绑与撬动，进一步推动企业的持续创新。 基于上述分析，提出以下假设： h4：资源柔性在数字化转型与企业持续创新能力中起中介作用。h5：协调柔性在数字化转型与企业持续创新能力中起中介作用。 （三）市场竞争程度的调节作用 熊彼特在首次提出创新理论的同时，便将市场竞争程度视为影响企业创新行为的重要因素。他认为，不确定性嵌入在企业创新的所有环节中，而市场竞争程度是外部不确定性主要来源。激烈的市场竞争促使企业增强自主创新意识，寻求差异化竞争策略，而数字化转型为实现这一目标提供了更加高效、精准的创新工具和手段，通过大数据分析、云计算等技术，企业能够快速响应市场需求，有助于把握市场机遇，提升持续创新能力。市场竞争会促进企业采纳开放创新策略，利用数字化平台与供应商和客户进行更广泛的合作，这种基于数字化平台的开放式创新可以加速知识流动和技术交流，激发更多创新灵感和机会，提升企业的持续创新能力。随着竞争愈发激烈，会使得专精特新企业秉承钱要花在刀刃上原则，更谨慎地选择数字化转型的方向和重点，更加注重数字化转型的实效性和可持续性，将资源投入在有市场前景的领域，以确保转型能够真正提升企业的持续创新能力和核心竞争力。 基于上述分析，提出以下假设： h6：市场竞争程度，在数字化转型对企业持续创新能力的作用机制中发挥正向调节作 用。 三、研究设计 （一）样本选择及数据来源 以20122022年专精特新企业a股制造业上市公司为研究样本，并按照以下原则进行筛选：剔除st、st、pt上市公司样本，以及资不抵债样本；剔除数据缺失严重样本。 相关数据来自国泰安（csmar）数据库、资讯行（infobank）、巨潮资讯网、国家知识产权局，以及样本企业尊龙凯时人生就博官网。 为避免极端值对回归结果的影响，对连续变量在1和99分位上进行缩尾处理，最终得到1811个观测值。 （二）变量定义及指标构建 1被解释变量 持续创新能力（ctc）。专利数量是测量企业创新产出的常见指标，借鉴何郁冰等 （2017）的做法16，使用专利申请数量的环比增长率对专精特新企业持续创新能力进行测算，具体公式为： npanpa itit1 npaitnpait1cicnpanpa（1） it1it2 其中，cic表示企业持续创新能力；npait、npait1、npait2分别表示企业i第t年、第t1年、第t2年的专利申请数。 2解释变量 数字化转型（dt）。参考吴非等（2021）、李雪松等（2022）的做法1718，构建数字化术语词典，